TRESTONN® è una Società di ADVISORY specializzata esclusivamente nel settore dell’Information Technology con esperienza trentennale nel territorio Italiano.
La Mission di TRESTONN® è la ricerca, per conto del Cliente, di soluzioni IT adatte alle specifiche esigenze di business, assicurando corretti investimenti con focus mirato al risparmio di tempi, costi e risorse.
Progetti realizzati
Ottimizzazione del Procurement IT
Cliente
Primario istituto bancario italiano
La sfida
TRESTONN® ha supportato l’ufficio acquisti dell’istituto bancario nell’analisi tecnica di una serie di offerte IT complesse.
Grazie a un confronto strutturato, abbiamo tradotto i tecnicismi dei fornitori in parametri di valutazione chiari, evidenziando rischi latenti e discrepanze rispetto ai requisiti originali.
L’intervento ha permesso al cliente di superare le asimmetrie informative, portando alla selezione del partner più idoneo e garantendo un equilibrio ottimale tra efficienza dei costi, mitigazione del rischio e qualità tecnologica.
Benefici ottenuti
Ambiti di intervento
Benefici ottenuti
Costi
Riduzione degli sprechi e prevenzione di costi extra post-vendita.
Qualità
Selezione di una tecnologia allineata agli standard bancari (SLA, sicurezza).
Decision-Making
Processo di scelta rapido, documentato e oggettivo.
Affidabilità
Garanzia di partnership con un fornitore solido e tecnicamente preparato.
Ottimizzazione della piattaforma di data analytics e credit scoring
Cliente
Multinazionale leader nel settore automotive
La sfida
Il Gruppo, avendo diversi siti produttivi in Europa aveva la necessità di standardizzare la raccolta dati dalle linee di montaggio attraverso una piattaforma MES, per monitorare in tempo reale l’efficienza degli impianti (OEE – Overall Equipment Effectiveness). L’ufficio acquisti globale aveva ricevuto tre proposte da player internazionali, ma si trovava in difficoltà nel valutare:
- La reale compatibilità con i protocolli dei macchinari esistenti
- La scalabilità della licenza tra i vari stabilimenti.
- Il rischio di costi di personalizzazione eccessivi (hidden costs) non dichiarati inizialmente.
TRESTONN® è intervenuta come partner tecnico per “decodificare” le offerte e proteggere l’investimento, operando su tre livelli:
- Analisi tecnica delle integrazioni: Abbiamo analizzato le specifiche API e i driver di comunicazione proposti, rilevando che una delle soluzioni richiedeva l’acquisto di middleware aggiuntivi per collegarsi ai macchinari più datati.
- Validazione del modello di licensing: Abbiamo evidenziato come un fornitore applicasse costi “per utente” anziché “per macchina”, modello che sarebbe risultato insostenibile con l’espansione dei turni di lavoro.
- Matrice di aderenza ai requisiti (GAP Analysis): Abbiamo creato un confronto strutturato basato su 50 parametri tecnici, pesati secondo le priorità dei responsabili di produzione (Plant Manager).
Grazie all’analisi indipendente di TRESTONN®, la multinazionale ha evitato una soluzione “blindata” che avrebbe generato vincoli tecnologici per i successivi 5 anni.
Benefici ottenuti
Ambiti di intervento
Benefici ottenuti
Investimento
Risparmio immediato del 15% tramite la negoziazione di moduli non necessari.
Interoperabilità
Scelta di una soluzione con standard aperti (OPC-UA), pronta per l’Industria 5.0.
Time-to-Value
Riduzione dei tempi di implementazione del 20% grazie a requisiti tecnici chiariti a monte.
Ottimizzazione della piattaforma di data analytics e credit scoring
Cliente
Banca “Challenger” specializzata nel Credit Management e nell’acquisto di portafogli NPL (Non-Performing Loans).
La sfida
La banca aveva la necessità di acquisire una nuova piattaforma di advanced analytics dotata di algoritmi di intelligenza artificiale per automatizzare la valutazione dei portafogli crediti. L’ufficio acquisti si è trovato a gestire tre preventivi per soluzioni “cloud native”, ma con architetture profondamente diverse:
- Una soluzione basata su Public Cloud (SaaS).
- Una soluzione Private Cloud (Single Tenant).
- Una soluzione Hybrid con dati sensibili residenti on-premise.
Il dubbio non era solo il prezzo, ma la capacità della piattaforma di integrarsi con i sistemi core-banking esistenti e di rispettare le stringenti policy di data segregation imposte dalla normativa bancaria.
L’Intervento di TRESTONN®
TRESTONN® è stata coinvolta per eseguire un’analisi tecnica comparativa “sotto il cofano” delle proposte:
- Analisi delle performance (Throughput): Abbiamo verificato se la capacità di calcolo proposta fosse sufficiente a processare milioni di record in tempi utili per le aste dei portafogli NPL.
- Verifica della scalabilità dei costi: Abbiamo evidenziato come una delle proposte presentasse un modello di costo “a volume di dati” che, con la crescita prevista della banca, sarebbe diventato insostenibile nel triennio.
- Audit della sicurezza del dato: Abbiamo analizzato i protocolli di crittografia e le modalità di accesso dei fornitori ai dati della banca, individuando criticità in termini di Cyber-Resilience.
Il supporto di TRESTONN® ha trasformato un acquisto potenzialmente rischioso in una decisione strategica consapevole.
Benefici ottenuti
Ambiti di intervento
Benefici ottenuti
Scelta del Fornitore
L’analisi svolta ha portato alla scelta del fornitore “Hybrid” in grado di garantire il massimo delle performance analitiche, mantenendo i dati sensibili dei debitori sotto il controllo diretto della banca.
Negoziazione tecnica
Rinegoziazione degli SLA (Service Level Agreements) tecnici, ottenendo garanzie superiori sulla disponibilità del sistema.
Efficienza operativa
Eliminazione di potenziali conflitti di integrazione che avrebbero ritardato il “go-live” della piattaforma di almeno 6 mesi.
